International Growth Consulting
Sesiones de «International Growth Consulting» o consultoría estratégica para que desarrolles tu plan de acción internacional.
Qué es la consultoría estratégica de RRYP
Nuestros expertos en desarrollo de negocio internacional te ofrecerán una evaluación objetiva y una visión holística de los desafíos y oportunidades de tu empresa a nivel internacional; aconsejándote sobre cómo abordarlos para lograr MÁS VENTAS, MÁS CLIENTES Y MÁS INGRESOS
Te explicamos las estructuras, metodologías y estrategias que necesita tu negocio para tener éxito.
- Análisis del negocio
- Sesiones de consultoría
- Plan de acción
- Acompañamiento
- Análisis de resultados
¡CRECE
INTERNACIONALMENTE!
El 90% de las empresas que se crean en España no llegan a los 3 años.
Tres de cuatro emprendimientos fracasan en Colombia.
Sin embargo, en EEUU, siete de cada diez triunfan.
Crecer un negocio requiere de la existencia de un ecosistema previo. De la capacidad de tener un pensamiento estratégico y de alguien que lo retroalimente. Ese alguien es el consultor. Que te ofrecerá estrategias y acciones validadas para que no importe dónde estés, sino a dónde quieres llegar.
Las áreas que podrás trabajar para impulsar tu empresa
Las ventajas para internacionalizar un negocio son ilimitadas. Vas a diversificar tus ingresos y riesgos, conquistar nuevos mercados y mejorar tu rentabilidad. Sin embargo, no es un proceso nada fácil.
Para internacionalizar un negocio deberás entender en qué país te conviene vender, de qué forma, por qué y a quién. Tendrás que tener en cuenta aspectos culturales de los países de destino e incluso las formas de pago. Además de, por supuesto, saber bajo qué condiciones legales puedes vender allí y tributar en tu país. Si no, es bastante difícil que consigas que te vaya bien.
Estrategia global para la internacionalización
Fiscalidad y legalidad para exportar-importar
Desarrollo de negocio en una región concreta
Selección de
mercados
Así se ve una sesión de consultoría estratégica
Análisis interno y externo de la empresa y el sector. Primeras estrategias y plan de acción internacional.
Análisis de las acciones implementadas o a desarrollar. Cambios, sugerencias, mejoras. Nuevas áreas a trabajar.
Resolución de dudas, supervisión de las acciones llevadas a cabo. Por Email, Tfno. o WhatsApp.
Tras cada sesión de consultoría estratégica recibirás notas con aspectos clave para tu empresa.
En los próximos 2 meses, los consultores de RRYP te ayudarán con su experiencia y estrategias para que tu empresa crezca.