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International Growth Consulting

Sesiones de «International Growth Consulting» o consultoría estratégica para que desarrolles tu plan de acción internacional.

International Growth Consulting

Qué es la consultoría estratégica de RRYP

Nuestros expertos en desarrollo de negocio internacional te ofrecerán una evaluación objetiva y una visión holística de los desafíos y oportunidades de tu empresa a nivel internacional; aconsejándote sobre cómo abordarlos para lograr MÁS VENTAS, MÁS CLIENTES Y MÁS INGRESOS

Te explicamos las estructuras, metodologías y estrategias que necesita tu negocio para tener éxito.

¡CRECE
INTERNACIONALMENTE!

El 90% de las empresas que se crean en España no llegan a los 3 años.
Tres de cuatro emprendimientos fracasan en Colombia.
Sin embargo, en EEUU, siete de cada diez triunfan.

Crecer un negocio requiere de la existencia de un ecosistema previo. De la capacidad de tener un pensamiento estratégico y de alguien que lo retroalimente. Ese alguien es el consultor. Que te ofrecerá estrategias y acciones validadas para que no importe dónde estés, sino a dónde quieres llegar. 

Las áreas que podrás trabajar para impulsar tu empresa

Las ventajas para internacionalizar un negocio son ilimitadas. Vas a diversificar tus ingresos y riesgos, conquistar nuevos mercados y mejorar tu rentabilidad. Sin embargo, no es un proceso nada fácil.

Para internacionalizar un negocio deberás entender en qué país te conviene vender, de qué forma, por qué y a quién. Tendrás que tener en cuenta aspectos culturales de los países de destino e incluso las formas de pago. Además de, por supuesto, saber bajo qué condiciones legales puedes vender allí y tributar en tu país. Si no, es bastante difícil que consigas que te vaya bien.  

Estrategia global para la internacionalización

Asesoramiento estratégico para operar internacionalmente.

Fiscalidad y legalidad para exportar-importar

Entiende los diferentes sistemas jurídicos para operar en cualquier país.
servicios de internacionalización

Desarrollo de negocio en una región concreta

Forma de entrada, Política de Marketing mix y Plan económico.

Selección de
mercados

Conoce en qué país está tu cliente ideal y cómo llegar a él.

Así se ve una sesión de consultoría estratégica

Sesión on boarding - 120 minutos

Análisis interno y externo de la empresa y el sector. Primeras estrategias y plan de acción internacional.

1 sesión de consultoría estratégica - 60´

Análisis de las acciones implementadas o a desarrollar. Cambios, sugerencias, mejoras. Nuevas áreas a trabajar.

Acompañamiento durante 2 meses

Resolución de dudas, supervisión de las acciones llevadas a cabo. Por Email, Tfno. o WhatsApp.

Notas para el plan de acción

Tras cada sesión de consultoría estratégica recibirás notas con aspectos clave para tu empresa.

En los próximos 2 meses, los consultores de RRYP te ayudarán con su experiencia y estrategias para que tu empresa crezca.

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